在《财富》杂志2012年度“美国100家雇主”排行榜上，谷歌排名第一。这家公司的员工福利可谓全美国的：免费的理发、美食、驻公司医生以及高科技“清洁”厕所……都是被外界谈论最多的一些福利待遇。

        谷歌（Google）公司向来以丰厚员工福利闻名业界，谷歌人力资源副总裁拉兹洛·博克近日自曝，该公司最新提供的福利待遇居然还延伸至员工过世之后——如果员工在合同期内不幸去世，其配偶可在未来10年内每年获得一张金额相当于该员工年薪50％的支票。

       给员工如此“荒谬”超级福利的谷歌傻吗？当然不是。这样做不但不傻，而且非常高明。科学再发达，技术再进步，都离不开生产力中最重要、最活跃的因素——人。虽然随后爆出谷歌收购摩托罗拉后，宣布裁员20%、关闭1/3办事处的消息，也似乎并没有影响谷歌雇主美誉。尽管分析人士说，此项“遗属福利”是谷歌为了招揽人才、留住人才而进行的专门设置。

        据统计，谷歌平均每25秒接到一份求职简历，这就是雇主谷歌吸引力的量化体现。“相信这项超级福利经传播后，将成为谷歌又一吸引全球人才的‘筹码’。“高福利、人性化”的人力资源管理政策，再加上这项“前无古人，后无来者”的超级福利招牌，如此梧桐树不愁引来金凤凰。据统计调查数据显示，谷歌是美国最受欢迎的高科技公司，其人力资源部每年都要收到超过200万份简历。

        谷歌这项超级福利一举多得：一来能让在职员工彻底解除后顾之忧，二来能让在职员工的家人全力支持其“卖命”工作，三来能让在职员工无比珍惜自己的工作岗位，并尽全力把自己的潜能无保留地贡献出来。

       客观地来说，谷歌并不一定就是行业中薪酬最高的企业，但大多数人自然而然地记住了谷歌的“人性化”——正是因为它的“福利感知系数”比较高，从而大大提升了“雇主印象分”。全球最优秀的人才都涌向谷歌，谷歌想不成为的公司都难。同时，全球最优秀的人才都心向谷歌，对谷歌的在职员工也将形成巨大的外部压力，发自内心的激情和外界的人才压力综合作用下，员工将以状态和最优秀业绩来回报公司。

        可以说，员工能给公司带来的贡献，将远远超过这项超级福利的支出成本。而且，以西方人对健康、生命的重视程度来看，这项超级福利本身的成本支付应该也不会如人们想象中那么大，聪明的谷歌把账彻底算明白了。

       谷歌推出的福利虽然诱人，但并非高不可攀，只是江湖上可望而不可即的传说。免费理发、洗衣、洗车的成本并不高，至于人人皆赞之的“员工去世配偶可领10年半数薪酬”，也耗费不了多少成本，有人算了一笔账，“这项福利实际上相当于谷歌自己为员工负担了一份100万的人寿保险，等于人均每年多付200美元（按照年薪20万美元计算）”。如果放在中国，美元换作人民币，企业为员工负担人均每年200元的保险额，也并非难事。

        而就上述福利的公司投入而言，有微博网友分析，这项福利看似很诱人，但公司的付出未必很庞大。实际上相当于谷歌自己为员工负担了一份保额为100万美元的人寿保险，等于人均每年多付200美元保费(按照年薪20万美元计算)而已。考虑到谷歌成立时间不长，实际去世员工数量也不会很多。

        退一步讲，即便不愿意推出具有人文关怀的福利，如果能够保障职工的合法权益倒也不错。比如，不拖欠、克扣工资，加班了给加班费，让他们享受带薪休假……起码应该做到吧？但一些企业却做不到，一再违反劳动方面的法律法规。

       所以，“员工福利”不仅是一种显性的“薪酬回报”，也是一种隐性的“文化沟通”。在于立文看来，在员工福利方面做得最用心的企业，往往是企业文化宣导、最容易吸引和保留优秀人才，也是在市场竞争中最容易获得成功的企业。

        相信这项超级福利经传播后，将成为谷歌吸引全球人才的众多条件之一。全球最优秀的人才都涌向谷歌，谷歌想不成为的公司都难。同时，全球最优秀的人才都心向谷歌，对谷歌的在职员工也将形成巨大的外部压力。发自内心的激情和外界的人才压力综合作用下，员工将以的状态和最优秀的业绩来回报公司。此外，谷歌的这项超级福利还会为公司带来、最有力的宣传效果——让世界知道谷歌好在哪里——这也许是谷歌在科技实力之外更大的核心竞争力。