今年上半年，网络零售市场掀起的史上规模“价格战”引发各界关注：新蛋和当当网各投入3亿元、京东让利5亿元，苏宁易购和国美网上商城分别抛出20亿元促销资源等等，京东商城“6·18店庆”把价格战推向顶峰。

        考虑到价格竞争一直都是中国企业惯用的经营手段，传统经济企业进军电子商务的大潮还只是一个开始，而现有的电子商务企业如天猫、京东等的市场地位远未得到巩固，再加上中国经济和消费增长趋缓的影响，所以，未来三五年价格战仍然将是电子商务的主旋律。

       《2012年(上)中国网络零售市场数据监测报告》称，受电商价格战刺激等因素影响，2012年上半年我国网络零售市场交易规模为5119亿元，同比增长46.6%。报告预计，今年下半年电商价格战会愈演愈烈，相当数量的B2C企业会“倒下”。

        说到底，电子商务运营，从营销到推广，从新用户的获得到老用户的重复购买，从用户体验到转化率，都需要一定的经验积累，而且，组织架构和管理机制也需要更新适应，这些将是一个十分耗时的过程。

       从市场份额来看，淘宝系依然一家独大，但其他电商企业追赶的步伐在不断加快。在B2C市场上，由淘宝商城改名而来的天猫商城市场份额从去年的48.5%降至47.6%，排名依然第一；京东商城市场份额为20.5%，名列第二；腾讯B2C后来居上，以3.8%的市场份额跃居第三。后续4－10位排名依次为：苏宁易购、亚马逊中国、凡客诚品、库巴网、当当网、易迅网、新蛋中国。

       而在激烈的价格战背后，受累宏观经济环境，从去年四季度开始，中国家电企业正遭受着严重挑战。有数据显示，今年前2个月，包括黑白电器、厨房电器、手机、数码等产品在内的家电产品的国内销售额同比下滑13%。虽然国家新一轮的家电节能补贴政策开始实施，但是电子商务观察员鲁振旺认为，整个市场环境的变化使得价格战难以避免。

        目前中国电子商务的发展是从区域走向全国、从垂直型走向综合平台型，但等过了三五年平台型电子商务5-10家的发展格局基本定型后，接下去区域性、行业性、社区型和特色型电子商务网站将会有机会获得充分的发展，家喻户晓的消费类品牌也都会建立自己的电子商务官网，目前经营无特色、不掌握资源、不创造价值的二道贩子型的电子商务网站倒有可能走向没落。

        电商发展到现在的竞争点主要不是在价格上面，对于消费者选择交易的网站，可能相关性不会很大。所以今后可能大的网站自己会加上这样的工具，让消费者去看一看。但是作为一个独立的比价的公司，他能不能够生存下去、形成一个持续的商业模式，就很难说了。

        当网购消费者还不够信任网购、网购经验也不够成熟时，线下设体验店的想法没错。当网购消费者主体已经视网购为习惯、网购安全也能得到整体保障时，对最看重省钱、省时和便利的网购消费者来说，线下的体验店就失去了意义。除非是家具、建筑装修材料、二手汽车等，才可能需要有实体的体验店。

        虽然目前的价格战和比价工具无疑可以帮助消费者买到更加便宜的商品，但是长期来看，各家电商能否全面完善自己的市场机制，才是决胜的要诀。最终更多还是需要市场的建设，消费者进去觉得比较可靠，赔偿机制，支付啊，还有就是早期形成的规模，形成的习惯，包括物流服务。然后就是信用管理，就是让老百姓在网站上能分清楚哪些是好的厂商，哪些不是特别好的厂商。